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内蒙古和林格尔县“三个紧盯”换出乡镇领导班子“新风气”

“做好抓基层打基础工作,夯实党执政的组织基础,关键是要建设一支高素质基层党组织带头人队伍。”呼和浩特市和林格尔县在乡镇换届工作中,坚持立足事业发展需要和强化乡镇党委领导地位,紧盯摸清底数、选优配强乡镇党政正职、选配优秀年轻干部“三个重点”,推动基层班子整体功能全面提升,推动基层基础全面进步全面过硬。

“紧盯”摸清底数,下好乡镇换届“先手盘”

只有摸清情况才能打胜仗。和林格尔县围绕乡镇领导班子总体运行、整体结构、优化方向,重点摸清乡镇领导班子基本情况、思想状况、影响选举的主要因素和重点人物、以往经验教训和可能发生的问题,切实做到底子清、情况明。同时,根据乡镇班子换届供需分析,聚焦干部年龄结构、学历结构、性别结构、专业专长、基层经验五个维度,建立“75后”“80后”“85后”“90后”优秀年轻干部供需数据库,“让合适的人做合适的事”,下好乡镇换届工作“先手棋”。

“紧盯”配强党政正职,选出群众公认的“领头雁”

配好“领头雁”、做好“先头马”,提升“大脑”配置标准,是进一步深化基层干部队伍素质的根本对策。和林格尔县在换届工作中,紧紧抓住党政正职这个“关键少数”,注重选配熟悉乡村振兴、新型城镇化、转型发展、基层治理工作的“领头雁”。目前,县辖8个乡镇的党政班子全部配齐,并选派了1名县直机关“35岁左右”优秀年轻干部到乡镇担任党政正职领导岗位,焕发基层建设新力量。另一方面,和林格尔县秉持做好干部交流工作,是保证实现人适其事、事得其人的重要手段,将11名基层工作经验较为丰富的乡镇党政正职交流到不同的乡镇任职,并提任2名、进一步使用2名优秀副职在乡镇党政正职领导岗位上量才使用、才尽其用,不断改善基层领导班子执政水平、催生干部队伍新活力。

“紧盯”选配年轻干部,换出乡村发展“新风气”

“进行伟大斗争,建设伟大工程,推进伟大事业,实现伟大梦想,年轻干部要做起而行之的行动者、当攻坚克难的奋斗者”,基层工作正是年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干的宝贵“练兵场”。今年换届,和林格尔县共配备了84名具有2年以上乡镇工作经验的优秀干部进入乡镇领导班子,其中,包括32名“35岁左右”优秀年轻干部、23名“30岁左右”优秀年轻干部,为乡村发展“聚能蓄力”。同时,和林格尔县加大从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队队员“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员力度,目前,从“五方面人员”选配11名优秀干部进入乡镇领导班子,激励年轻干部到基层淬炼干事创业的热情。

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