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RBI Governor Urjit Patel表示,预防性警惕在公共机构的治理有效工具

印度储备银行(RBI)州长Urjit Patel周四表示,预防性警惕可作为公共部门机构的有效治理工具,争论惩罚性警惕可能不会产生预期的结果。

帕尔在中央警察委员会(CVC)的会议上发言,就“预防性警惕公共部门机构善治的重点工具”。

预防性警惕采取中心阶段,成为公共部门机构的重点有效工具。

The Big Takeaway:印度储备银行认为,预防性警惕措施是其善政的努力的日本。

警惕的定义:“保持仔细观察可能危险或困难的行动或状态”

不同的警惕分类:预防性警惕,旨在减少失效的发生(侵犯法律,规范或,致力于发言,治理要求)。侦探警惕,旨在识别和验证失效的发生。惩罚性警惕,旨在阻止失效的发生。经济腐败经济理论:理论在1968年至1974年期间从Gary Becker的洞察力和惩罚中发出了洞察力和惩罚。洞察力是犯罪分子的同样的计算持续惩罚潜在惩罚的可能性,同时确定是否选择犯罪生活方式以及犯罪的罪行。在公共部门机构中最好的警惕?惩罚性警惕是奖励的惩罚性警惕低开始,从而限制了向下修订的可能性。由于检测不会导致惩罚结果,侦探警惕性也无效。尽管在某些情况下可能有所帮助,但是捕获幻灯片并包含补救措施。预防性警惕在概念上可能是公共部门机构中最有效的治理机制。在RBI上的职能:警惕在RBI背心与中央警惕牢房工作的总体责任。在过去的四年中,针对RBI雇员的警惕案件的百分比平均为0.004%。根据对同期反对RBI或雇员收到的投诉案件,平均同时支付0.081%。RBI的预防警惕措施:员工的题外鼓风机政策。RBI中警惕病例的发生率可忽略不计。RBI中的警惕官员审查利益冲突,射出季节,退休后福利。RBI灌输了员工的诚信感,这是防御马拉维德活动。披露银行网站有关运作,决策,批准批准和权限的网站。介绍了“诚信契约”的概念,以实现大型价值采购。我们的Intranet站点上的单独站点(称为“EKP”),在一个地方可以获得所有警惕相关信息。

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