您的位置:首页 >新闻 >

Hardik Pandya的在线询问

你相信书籍找到你吗?这个想法很棒,这是一本由Edge.org创始人John Brockman编辑的书,上周找到了我。我不知道有人是否有礼物,或者我买了并忘了吗?但我只是感激它。发表于2018年,它使其承诺组装“丢失,被忽视,濒临欣赏的科学概念,每个人都应该知道”。

大多数概念都是小篇章叙述。但是那个留下的人是一个段落 - 是的,它只是一个段落的录音制作人Brian Eno,“确认偏见”。他的观察结果在Cricketer Hardik Pandya的在线调查或迫害中断,这取决于您自己的偏见或信仰是什么!

这是eNo,这是一个传奇的音乐乐队制作人,如U2和Coldplay写道:“互联网的伟大希望是更多信息将自动产生更好的决策。非常失望的是,更多信息实际上会产生更多的可能性来确认你已经相信的东西。“

当有视频时,在线询问会变得有效。而赛季永远不会结束。

2018年6月,印度板球队Virat Kohli的队长发布了一个推特上的视频。它展示了他的妻子和演员Anushka Sharma在一辆奢侈的汽车中骂一个人,他在路上扔垃圾。录制的视频仍然在他验证的Twitter句柄上。它已转发21,800次,并喜欢1.29 Lakh粉丝!“如果你看到这样的事情发生了这样,请做同样和传播意识,”洛里推文。

相比之下,过去一个月的两个最新在线调查来自传统媒体,电视。较耸人听闻的涉及争吵者Hardik Pandya和KL Rahul关于与Karan的谈话展示Koffee。两者都被称为澳大利亚的回家,印度队正在巡演,作为雇主的惩罚,印度蟋蟀的控制委员会。特别是Pandya的评论在扫描仪下。Star India的在线流媒体应用Hotstar已拉下这一集。

还阅读:共和国的伤害情绪,以及哈蒂克潘达的诽谤

一周前一周,一个视频以rani mukherjee为特色的视频,她的一位宝莱坞同事,在另一个电视频道新的18频道上播出。Facebook和Twitter上的网友严重下降了不同类型和最重要的分数和性别陈规定型观念。

什么着迷的我是第四墙 - 摄像机的沉默和性别中立的存在。如果你是一名记者,那就重要了。在一个时候可以拍摄或惩罚信使,相机拍摄它看到的东西,至少在合法的电视网络上。

在万花筒社交媒体(Facebook,Twitter和Instagram)之前,电视节目相机记录了偏差和防御(或没有辩护,与Karan视频中的Karan视频中的防御)放大并产生无数反应。在既定的电视网络上,如果Kohli本人拍摄并在线发布视频,则此类视频达到了更多的人。令人担忧的是,对于公司和广告商来说,无处可隐藏,因为视频可以追求他们在脚下“射击”的图标上。

有趣的是,至少几个YouTube内容创作者已经开始将应用程序的广告作为“有价值的促销”在与Karan的Koffee上的Pandya矩评论中。它真的归功于信息在线如何符合我们的信仰,需求以及我们是谁。

找到正常

在美国和英国,传统媒体的媒体消费份额已降至近60%。其余的是数字媒体。本2018年通过咨询公司BCG估计基于每周消耗的媒体数小时。但是,在印度,同样的估计值指出,虽然数字视频消耗急剧增长,但电视消耗并不大幅下降。

在不到23年的人口剧中左右75%仍然消耗电视。24-38岁年龄组的P升至78%,并在39到53岁之间的印度观众进一步上升至82岁。因此,印度电视网络上的挑衅材料对于眼球和在线反流性成熟。不要忘记,传统网络和电视面开始在数字同行前长时间建立信誉。

相机现在要求中立。在#METOO时代,我们是一部分,即使是媒体格言,也存在问题,“内容是王。”

作为消费者,这种改革正在在线进行。我想到了我在Whatsapp小组上破解或嘲笑的时间破裂或嘲笑,导致人们离开小组。我的笑声加强了刻板印象。这样的抵制是需要在数字世界中观看我们的单词的需求,就像我们在现实世界中所知道的那样。'在墙上写作'不是一个比喻了。我们输入我们的偏见,因为我们花了更多的生活在线。

对于印度的传统媒体网络,过去一个月由于在线同时影响而造成巨大的学习。在Brockman书籍,行为经济学家Richard M Thaler在他的论文中唤起了“Premortem”的Gary Klein'sidea。 Premortem与后期相反。“假设我们将来在未来的某个时间 - 当计划已经实施 - 结果是灾难。写下这场灾难的简要历史,“Thaler写道。它涉及发掘魔鬼的倡导者在相机上反击偏见。否则,视频是未命的。视频有一种挖掘圈地星的方式。

Tech Trail是一个专栏,揭开了印度领域的ontechnologyin .Kunal Talgeri是一家自由般的journalyistin bengaluru。柱子是作者的观点。

您是否已注册Primo,我们的每日时事通讯?它拥有您需要知道的市场,商业,经济和技术的所有故事和数据。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。