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建材观察:加气混凝土行业开启激烈市场淘汰赛,AAC制品企业

内容导读:加气混凝土现已成为建筑节能和墙体材料革新的“新引擎”,在强劲的发展风口下,行业也随之开启了一场激烈的市场角逐。那么,加气企业该如何从容应对这场“酣战”并笑到最后呢?

本文中以加气行业的集大成者——杭加新材为例,就相关问题进行追踪评述,希望能为整个行业的有序发展带来有益启示。

当前,发展绿色建筑和装配式建筑已成时代强音和大势所趋,相关的新政也正在形成倒逼式的正能量,推动产业顺势而为,不断创新和变革。传统的环保历史欠账性的墙材企业已是“四面楚歌”。

随着绿色建筑和装配式建筑的风生水起、高歌猛进,墙材的“个头”逐渐由小块变大块,由大块变板材,再由板材向墙体发展,施工作业由传统的湿作业向现代化的干作业转型,由传统的砌筑方式向装配安装方式转型。

据了解,蒸压加气混凝土(AAC/ALC)制品,尤其是AAC板材,作为建筑产业链上游一种集众多优势于一身的新型环保墙体材料,已经成了建筑节能和墙体材料革新的“新引擎”,并站在了强劲的发展风口下,其产业博弈也是层层加码。

杭加新材生产的AAC板材

强劲风口与“悬顶之剑”并存 群雄逐鹿之下,竞争博弈日趋激烈

如今,整个加气混凝土行业正在由单一的产品供应向墙体服务全过程服务方向延伸。

有关资料显示,作为全球第二大经济体以及世界上最大的建筑材料生产国和消费国,仅目前而言,国内蒸压加气混凝土生产企业就有约1900家,产能约2.5亿立方米,板材产线约200条,年产值约460亿元;装备制造及相关配套企业有近百家。整个行业产品合格率约70%,而且应用技术日臻完善,应用领域逐步拓宽。

业内人士表示,未来,加气混凝土行业的市场空间超乎想象。

然而,在迎来新的历史风口的同时,行业也迎来了“三期叠加”(增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期共同叠加)的特殊阶段。其次,疫情的全球性爆发,使行业面临的国际形势、内外环境发生重大变化,而且同质化产品竞争十分激烈,上游原材料价格上涨,整个行业面临重压。

与此同时,产业集聚效应日益凸显,且建筑、电力、交通等领域一些企业也开始以“鲶鱼”角色跨界进军加气混凝土行业。另外,环保、节能等方面的压力也成了很多“内功”尚浅的企业头上的“达尔摩斯之剑”。

在众多“窘况”交错之下,一场激烈的市场角逐也随之开启,产业竞争博弈日趋白热化,同时市场风险也逐步加大。

品牌成问鼎行业的坚甲利器,AAC制品企业如何应对激烈市场角逐?

那么,在激烈的竞争中,决胜的关键因素是什么呢?

我们不妨来听听杭加新材总裁李克宽的阐解:“面对严峻的角逐形势,企业的品牌力量、产品产能、资金实力、市场反应能力、技术研发水平等显得尤为关键。其中,品牌是企业最核心的竞争力,更是企业问鼎行业、逐鹿市场的关键因素和坚甲利器。”

诚然,企业的品牌综合凝聚了技术、市场、品质、人才等诸多方面的优势。

“一个企业若不能在角逐中审时度势、聚势谋远,就很难铸就强有力的品牌力量,并将会在很大程度上掣肘企业的长远发展,甚至会折戟沉沙,成为竞争壁垒下的‘烟花企业’。”李克宽的话语掷地有声。

杭加新材AAC制品生产线

而杭加作为拥有40多年历史的加气混凝土企业,作为AAC制品(板材、砌块等)的集大成者,企业的定位正是聚势谋远、基业长青的超级“行家”。

据了解,按照公司当前既定的战略目标,杭加要做的是创新思维再出发,创新驱动再革新,苦练内功勤“修炼”,这也是有效应对当前错综复杂形势,纾解叠加“囧况”的肯綮。

杭加新材有关负责介绍,单就产品品质而言,杭加新材的产品整体合格率目前高达99.2%,远超行业平均合格率。然而杭加要做的远非止此,公司怀揣的是缔造行业一流品牌的宏大格局。正如李克宽所言,杭加的目标不仅是要在技术水平方面成为“执牛耳者”,也要在规模、品质、服务、品牌上成为行业里的翘楚。

在这个风口正劲的特殊时期,以杭加为代表的AAC企业该何去何从?

当下,加气混凝土行业风口如此强劲,AAC制品成了建筑和建材领域里的“香饽饽”,那么在这个中流击水的特殊时期,以杭加新材为代表的AAC企业到底该何去何从呢?

据悉,现阶段,杭加椽笔绘图、擘画未来,推进实施“五年战略规划”,时下正在以“稳、快、合、扩”的进军模式布点扩面。2020年年底,杭加新材累计产能预计达到350万立方,到2021年,产能预计达到850万立方。

目前,杭加新材产能快速扩张、项目建设齐头并进。

“公司将凭借先进的技术体系、深厚的历史积淀、响亮的品牌声誉和杰出的人才团队,在“红海”中寻求发展新支点,力争取得品质新突破、渠道新动力、品牌新高度,让新扩容的产能逐步得到有序释放,不留历史包袱,不做“烟花企业”,真正成为行业里超级行家。”公司总裁李克宽如是说。

也应该看到,杭加新材在以全球视野大举扩容市场的同时,也存在些许不足,企业还有很长的路要走,还有很多神圣的使命亟待完成,还需要在深度沉淀中下真功夫推进品牌的创新、成长,不断提升品牌的张力和粘度。

富春控股集团董事长张国标表示,杭加要用最优的产品、最好的品质,为客户提供最好的服务,要深度提升复合墙板等特色产品的技术研发能力、规模化生产能力,并形成强大的创新能力和系统集成服务能力,助力建筑业工业化、绿色化、智慧化的融合,为推进产品及服务升级赋予新动能。

从张国标董事长的话语中,我们似乎还可以延伸归纳出这样一句话:一个突出的品牌之所以能够宝刀不老、雄心常在,追本溯源,除了能够独善其身之外,还要努力推进协同发展;除了产品的品质得到客户的广泛认可之外,更重要的还在于传递一种可以引领行业进步的价值观。

坚守初心,加强自律,才能永葆企业发展活力,屹立行业前沿

杭加新材在实现巨变、腾飞的同时,正在不断地向外界传递着品牌正能量,并为产品品牌注入新的时代因子和人文内涵。

分析人士指出,加气混凝土制品虽然在建筑和建材领域里备受推崇,但其作为建材行业里一种隐蔽工程,其质量问题在一定时期内也不易显现,因此也容易留下一些安全隐患。

据悉,时下,行业内有一些企业距离“初心”渐行渐远,甚至通过牺牲质量、违反行业秩序来谋取利益,其产品及服务品质可见一斑。而杭加新材作为加气混凝土行业里的质量先锋、绿色建筑“行家”,公司始终秉承“匠心筑基业”的企业精神和“精诚铸辉煌”的核心价值观,为客户提供一流的产品和优质的服务。

资深专家表示,只有坚守“初心”,站在客户的角度看待和定位产品及服务的价值,站在社会责任的角度服务社会、创造价值,较好地实现经济效益和社会效益,这样才能永葆发展活力,屹立于行业前沿。而空转在风口之下,缺少信誉和综合竞争力的企业,在大风吹过之后,也将落下“一地鸡毛”。

杭加新材有关负责人坦言,当前时期,广大加气混凝土企业应携起手来,共同维护AAC制品市场的正常秩序,促进行业健康、有序、和谐及可持续发展;认真落实《加气行业自律公约》,抵制粗制滥造、急功近利,真正推进产品质量及美誉度的提升;尊重同行,团结协作,不以任何方式(假冒同行业品牌或伪造名优标志等)损害同行的商业信誉和商品声誉。

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